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En Sicile, découvrons la tendance Dual-Use (double usage) c'est-à-dire quand des entrepreneurs choisissent de cibler à la fois, des marchés civils et militaires. Quelles sont les opportunités ? Comment se faire accompagner par des réseaux et des fonds européens ? Voyons cela dans cette édition de Business Planet. Pour mieux comprendre ce qu'est le double usage, interrogeons le représentant du réseau Réseau Entreprise Europe, Francesco Cappello, du consortium ARCA : Serge Rombi, euronews : 'En quoi consiste le Dual-Use précisément ?' Les opportunités du double usage Les technologies à double usage répondent à des besoins civils et militaires. Elles couvrent un large éventail de domaines comme l'électronique, la navigation ou l'aéronautique. Elles offrent de nouvelles opportunités commerciales aux entreprises européennes - en particulier les PME -. Ce qui peut les aider à accéder à de nouveaux marchés. Les financements européens comme Horizon 2020, les Fonds structurels d'investissement européens et le programme COSME (le programme européen pour la compétitivité des PME) sont accessibles aux petites et moyennes entreprises désireuses de développer des technologies et des produits à double usage. Liens utiles Guide d'accompagnement destiné aux régions et PME sur les financements communautaires pour les biens et technologies à double usage Plus d'informations sur les opportunités de financement européen PME européennes qui opèrent dans le domaine de la défense Réseau européen des régions dont l'activité est liée au secteur de la défense Francesco Cappello, représentant du Réseau Entreprise Europe : 'Les technologies à double usage sont des innovations développées dans l'armée qui ont aussi des applications dans l'industrie et sur le marché civil et vice versa. Les applications sont partout : le transport, la sécurité, la réalité virtuelle, mais également la santé.' Rendons-nous dans une entreprise que le Réseau Entreprise Europe a accompagnée à Messine. PME parmi les plus innovantes d'Italie, Signo Motus a conçu un fluide qui est un nanomatériel intelligent. Soumis à un champ électrique, il passe de l'état liquide à l'état quasi solide. Il a fallu six ans pour développer cette technologie destinée à l'origine, à améliorer l'efficacité des amortisseurs sur les véhicules militaires. Potentiel business 'Au départ, nous avions développé cette technologie pour l'armée, nous explique Paolo Giorgianni, manager technique Recherche et Développement au sein de la société, mais vu ses nombreuses possibilités, nous avons décidé d'aller vers des applications civiles, en particulier dans la réhabilitation et le fitness.' L'idée est de cibler ces nouveaux secteurs, de transférer cette technologie par exemple pour faire fonctionner des exosquelettes. Le potentiel business est énorme comme l'indique Sandro Scattareggia Marchese, directeur général de l'entreprise. 'Ces deux secteurs ont un taux de croissance très élevé, dit-il. Nous comptons pénétrer le marché d'ici deux ans et dans cinq ans, réaliser un chiffre d'affaires vingt fois plus important qu'aujourd'hui,' affirme-t-il. Mais pour atteindre ses objectifs, l'entreprise a évidemment besoin de financements. Elle a d'ores et déjà décroché 50.000 euros via les instruments PME du programme européen Horizon 2020. Au sein de Signo Motus, nous demandons une précision à Francesco Cappello qui nous accompagne sur place. Serge Rombi : 'Si Sandro Scattareggia Marchese veut aller jusqu'au bout de son idée, il lui faut encore deux millions d'euros. Est ce qu'il y a outre Horizon 2020 qu'il a déjà utilisé d'autres modes de financement européens dont il peut bénéficier ?' Francesco Cappello : 'Bien sûr, il existe d'autres fonds européens comme les fonds structurels et le programme Cosme pour aider les PME comme Signo Motus à atteindre plus facilement le marché.' NEW! COSME #data hub is live! Find out about the hundreds of projects co-financed by EU_Commission COSME programme https://t.co/qAOuBhkd37 pic.twitter.com/EcdSnBGu1C- Enterprise Europe EU (EEN_EU) 15 mars 2017 Priorité européenne Encourager le double usage est l'une des priorités européennes. D'ailleurs, de nombreuses organisations ou clusters accompagnent les entreprises qui ciblent à la fois, les marchés civils et militaires. Terminons notre entretien avec Francesco Cappello du Réseau Entreprise Europe. Serge Rombi : 'L'un des moyens pour aller vers le Dual-Use, c'est de se faire accompagner par votre réseau...' Francesco Cappello : 'Nous avons 600 points de contact sur les cinq continents, des services à forte valeur ajoutée en plus des fonds européens. Il y a aussi le transfert de technologie, l'internationalisation et l'accès à de nouveaux marchés.' Filming #BusinessPlanet #Dualuse #Sicily euronews EU_Growth pic.twitter.com/wREalx49Va- Serge Rombi (@SergeRombi) 9 mars 2017
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La zone euro de nouveau mise à rude épreuve par la crise bancaire italienne. Le Brexit a été le choc de trop pour ce secteur morcelé, sous-capitalisé et gangrené par 360 milliards d'euros de créances douteuses. Depuis le référendum britannique du 23 juin, l'indice bancaire italien a cédé 31%, 57% depuis le début de l'année. Souhaitant intervenir, Rome s'est vu opposer une fin de non recevoir par Bruxelles. Pourtant, comme l'explique Jeremy Stretch, courtier chez CIBC, 'il y a un risque de contagion aux autres banques européennes, comme cela a été le cas en 2007 et au-delà. Je pense que ce sera la principale inquiétude si le système bancaire italien s'effondre à grande échelle.' Mais voilà, depuis 2014, les règles bancaires ont changé dans l'Union européenne. Désormais, avant tout sauvetage public d'une banque en faillite, les créanciers et déposants doivent assumer une partie des pertes. C'est ce qu'on appelle le bail-in. Reste qu'en Italie, nombre de ces créanciers sont de petits épargnants. En novembre, l'application scrupuleuse du bail-in dans le sauvetage de quatre petites banques avait poussé un retraité ruiné au suicide, provoquant un tollé dans tout le pays. D'où l'insistance de Rome pour un assouplissement du bail-in, une idée qui déplaît à Berlin. Certes, renflouer les banques avec de l'argent public viendrait gonfler une dette déjà abyssale à 133% du PIB. Mais le premier ministre, Matteo Renzi, champion des marchés, joue son avenir politique, dans la mesure où il a lié son sort à la victoire du oui au référendum sur la réforme constitutionnelle cet automne. Le non est pour l'instant en tête. Un sursis pour les banques italiennes pourrait changer la donne.
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Pendant des années, la vie économique de la splendide vallée de Cadore au coeur des Dolomites en Italie a été dépendante de l'industrie de la lunette, mais avec la crise du secteur au début des années 2000, il a fallu rebondir et innover. C'est exactement ce qu'a fait une coopérative qui s'est lancée dans une activité touristique très performante grâce à un système de franchise sociale. Cette structure de 160 membres a considérablement développé son offre éco-touristique depuis 2011 avec des appartements à louer, des restaurants, des musées et des activités sportives. 'Nous avions besoin de créer des emplois,' souligne le fondateur de la coopérative, Claudio Agnoli avant d'ajouter : 'Pour cela, il fallait établir une véritable stratégie, mettre en place un réseau pour nous permettre à travers un projet de tourisme social de prendre de la valeur sur le marché international.' C'est donc grâce à un système de 'franchise sociale' que la coopérative fait évoluer ses produits touristiques. Elle réalise aujourd'hui plus de deux millions d'euros de chiffre d'affaires par an et la vallée de Cadore figure désormais dans les catalogues de plusieurs tours-opérateurs européens. 'On est en train de construire un nouveau produit touristique 'durable' qui sert à créer des emplois dans le secteur du tourisme, mais aussi dans les autres secteurs d'activité de la coopérative sociale,' insiste Claudio Agnoli. L'économie sociale représente aujourd'hui 10 % du PIB européen et 6 % des emplois en Europe et la tendance est à la hausse ! D'où l'intérêt de mieux comprendre comment fonctionne ce système de franchise sociale. En réalité, il repose sur le même modèle que celui d'une franchise classique. Dans le cas de la vallée de Cadore, le franchiseur s'appelle Le Mat, une ONG spécialisée dans le domaine du tourisme qui possède un vaste réseau d'experts. Sa mission : accompagner le franchisé dans ses différentes démarches : élaboration du business plan, recherche de fonds ou mise en place de nouveaux process et services. 'Il y en a qui ont besoin d'un architecte,' explique la présidente de l'organisation Le Mat, Renate Goergen, 'd'autres ont besoin de faire leur communication, de créer un site web ou de former leurs équipes.' Autre objectif de cette démarche : donner du travail aux personnes en situation d'exclusion sociale comme dans le cas de la coopérative de Cadore où ils représentent un tiers des salariés. 'Nous sommes convaincus que les personnes handicapées et marginalisées peuvent être vraiment très productives : tout n'est pas qu'une question d'argent,' insiste Renate Goergen, 'il s'agit d'enrichir la société en utilisant toutes sortes de talents.' Mais le mot de la fin revient au fondateur de la coopérative sociale de Cadore, Claudio Agnoli. Il nous confie ce qui pour lui, constitue les clés du succès : 'être en osmose avec la terre où tu vis, construire une identité forte grâce au travail et transmettre tout cela au monde entier,' lance-t-il.
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L’industriel Lapo Elkann, fondateur d’Italia Independent (prêt-à-porter et accessoires de luxe) et héritier de la dynastie Agnelli (FIAT) est l’invité d’Isabelle Kumar dans Global...
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A Brescia, troisième pôle industriel en Italie, on a bien compris qu‘à plusieurs, on est toujours plus fort. Les entrepreneurs de la région ont créé des réseaux d’entreprises. Objectif :...
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La note à long terme de l’Italie passe de BBB à BBB, et elle est à nouveau assortie d’une perspective négative. L’agence de notation Standard and Poor’s précise avoir revu à la baisse ses prévisions de croissance 2013 pour l’Italie: elle table désormais sur un recul de 1,9% de son PIB.
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